“如果没有POP业务（开放平台）的成功，我们过去、现在和未来在物流、研发上的上百亿投资将打水漂。如果没有POP业务的成功，京东必败无疑。”这个判断来自京东创始人、首席执行官刘强东。
这是刘强东自去年底称要“低调低调再低调”，随后从微博销声匿迹后，最新一次公开露面时的讲话。这足以证明“开放平台”对京东的战略重要性。
电子商务是中国互联网最火热的领域，也是传统行业“触网”最多、资金沉淀最多的大战场。这一行业变化的新趋势值得关注和分析。
京东第四次战略选择
7月29日，京东在北京举办了开放平台合作伙伴大会，包含服装、鞋包、食品、家居等领域近600家品牌企业参与。京东阐述了开放平台的战略意义，公布了在技术、物流、财务、服务四大方面的支持计划，宣布要致力于成为“卖家整体服务解决方案提供商”。
实际上，纵观京东的发展史，它曾经历“从线下到线上、从使用第三方物流到自建物流、从专注3C品类（计算机、通信和消费类电子产品）到全品类扩张”三次重大升级。“从自营到开放平台”成为京东的第四次战略性选择。
过去十年，是中国电子商务的黄金十年。马云凭借淘宝及天猫、支付宝牢牢掌控了信息流、资金流。无数跟随者携巨额融资杀进来，却无人可从规模上对阿里巴巴构成实质威胁，原因在于他们没有重新制定规则。按别人的规则玩，就没有一点机会弯道超越！同理，即时通讯领域、搜索引擎领域，引无数巨头觊觎，可又有谁超越了腾讯、百度？相反，雷军用互联网方式玩手机、周鸿祎用免费模式玩安全，才一举奠定在互联网中的地位。
现在看来，电商界只有不按常理出牌的刘强东做到了重新定义竞争规则。阿里巴巴有淘宝，京东就打“正品牌”；阿里巴巴用第三方，京东就自建物流。八年来，京东以物流切入，以正品形成差异，以3C作为优势品类，成为电商界又一个超重量级玩家。随着市场重新回暖，京东和阿里巴巴又开始在上市上暗暗较劲。今年以来，京东、阿里巴巴纷纷传出IPO消息，向资本市场吹风。这是一场五十亿美金级别的融资战。
开放平台将占京东业务半壁江山
为什么京东突然把开放平台提到如此重要地位？来看一组数据。
京东开放平台自2010年10月正式上线以来，在卖家数量和交易规模方面，都实现了60%的季度复合增长率。在SKU（即库存进出计量单位）方面，更是实现了70%的季度复合增长率。在京东开放平台上的商家，已从最初的数百家增加到近3万家，使得京东成为国内最主要的电商平台之一。而京东更公开预测，到2016年，开放平台业务占比将达到50%左右，将与自营业务一起，成为京东发展的重要引擎。
京东自称：“京东开放平台将致力于为商家提供贯穿整个运营流程的全方位服务，包括高质量的用户群体、优质便捷的仓储配送服务、以大数据为驱动的电商服务体系、潜力巨大的移动端入口、快捷多样的支付及结算方式和更加公平、透明、完善的平台规则等。”
去除几个形容词，这几乎和天猫没什么不同。据悉，在广泛征求众多卖家的意见之后，京东也将在今年第三季度正式揭晓开放平台规则。届时，即可围观双方正面交锋。
via FT中文网_英国《金融时报》(Financial Times) http://www.ftchinese.com/story/001051803 at August 05, 2013 at 03:30PM
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